18611058398
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
人力资源管理专业人士（SHRM®-CP）| 高级人力资源管理专业人士（SHRM®-SCP）
新一代HR职业发展、升职加薪新通道——国际通用，国家认可
新一代HR职业发展、升职加薪新通道——国际通用，国家认可
国际人力资源管理专业人士资格认证
SHRM认证辅导导师 SHRM教学优势 |
吴翔岚 Susan
科技部SHRM-SCP认证讲师
SHRM-SCP认证
HRCI全球人力资源管理师（GPHR）
跨国企业资深HR总监
牛津大学商学院高管和领导力研究生
约克大学人力资源管理硕士
刘萍 Stephanie
科技部SHRM-CP认证讲师
SHRM-CP认证
中欧工商管理学院
复旦大学学士,GPHR
长期就职于全球性企业和财富500强公司，历任HR总监，亚太HR副总裁等职位，她有着20多年在金融、零售、和医疗机械等行业的跨国企业工作经验，同时对亚太区人力资源管理有着丰富的实践经验。目前为昂收咨询的首席顾问和高级培训师。
李薇薇 Vivian
科技部SHRM-SCP认证讲师
SHRM-SCP认证
英国曼彻斯特大学硕士
上海外国语大学学士
拥有十年多金融行业人力资源管理经验和咨询项目经验，丰富的企业人力资源日常管理及运营、人力资源优化项目和培训经验。能独立设计并引导创意团建活动并获得好评。
凌晨 Eva
科技部SHRM-SCP认证讲师
SHRM-SCP认证
上海外国语大学学士 GPHR&GRP&SPHR
人力资源管理师，跨国企业HR高级经理
获得多个顶级国际HR专业认证的资深人力资源管理从业者和终身学习倡导者，在薪资福利、跨文化沟通、组织架构设计等方面拥有丰富实践经验和培训咨询经验。
吴翔岚女士Susan是科技部中国国际人才交流基金会首批SHRM-CP/SCP认证培训师，是国内早期获得SHRM认证资格的专业人士，包括GPHR全球人力资源管理师和SHRM-SCP，同时也是Everything Disc认证培训师，以及行动学习认证培训师。
吴翔岚女士有着25年以上国内外跨国企业以及合资企业中人力资源管理、组织发展、以及领导力发展方面的实践经验。作为企业的战略伙伴，她担任管理委员会秘书,为公司高层及管理委员会提供人力资源规划和管理的咨询和建议。浦东金融促进会CHRO联盟首批成员。同时作为甲方为企业提供战略工作坊、领导力发展的咨询和培训经验。
• 资深教研师资：公司核心团队来自牛津大学、英国曼彻斯特大学、中欧工商学院、复旦大学等顶级高校，同时具有丰富的跨国企业HR管理经验、资深的专业背景，并均拥有各类业界专业证书。
• 课程创新能力：开发和提供基于SHRM胜任力模型的人力资源管理实践工作坊。
• 丰富的教学成功经验：培训学员来自学员来自500强企业、大中型跨国、国有及私营企业等，成功辅导学员的理论和实践学习，取得SHRM-SCP/CP考试认证70%~90%的成功通过率。
• 专注于人力资源管理者的能力提升：系统的产品组合, 全面和深度，实现了人力资源管理者的系统学习和落地实践，助力国际人力资源管理者和具有国际视野的组织领导者的培养，提升企业的管理能力和可持续性发展。
|
|
信息分享
对于从事人力资源管理的专业人士来讲，持续的自我发展和提升既是我们秉承的信念，也是努力的方向。而获得专业机构的认证，不失为体现HR专业性和权威性的一个重要指标。然而，面对市面上众多令人眼花缭乱的资质证书，如何选择成为摆在HR专业人士面前的一道难题。这篇文章就来为大家仔细分析和比较一下现在国内市面上的比较典型的几项人力资源管理资质证书的具体情况，希望能够帮助大家做出最适合自己的选择。国际金牌：S...
2021-12-15
前言：作为领导者，您了解自己的领导者风格吗？作为领导者，您很清晰自己的优势领域吗？您了解自己的挑战点以及知道如何采取相应的措施来进行应对吗？驱动您成为领导者的优先事项是什么？哪些领导行为对您来说自然而然，哪些需要您有意识地做出努力？领导力的发展作为众多管理项目中最受重视的一环，其有效程度对于企业的未来发展至关重要。而对于领导力的发展，自我认知是关键的第一步。作为领导力发展的领先培训专家以及W...
2021-12-03
2021年10月29-31日，由昂收咨询组织的SHRM认证全模块速览三天线下班在上海黄浦江畔的白玉兰广场顺利举行。共有15位学员参与本次课程，并给予了积极的评价。“SHRM认证全模块速览三天线下班”是基于美国人力资源协会SHRM的人力资源知识与胜任力体系开发的全体系人力资源速览课程。三天线下班覆盖了SHRM知识与胜任力体系的全部8个胜任力主题和14个专业职能知识最核心的内容，全体系知识点高密...
2021-11-18
科技部引进·助力企业HR提升SHRM项目首批官方授权合作培训机构美国人力资源管理协会中国区再认证合作伙伴中国国际人才交流基金会China international Tatent Exchangre toundation
2021-11-09
导读 新的《哈佛商业论坛》有一篇文章题为 “表现出色的人，做领导为什么不称职？” 文章先用《彼得原理》（The PeterPrinciple）进行了开头:“随着时间的推移，每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的职工所占据。” 总体上文章认为高绩效员工未必能成为高绩效的领导者，即使前者通常具备高超的技术能力、专业的知识、自我管理能力、甚至他们也有其他能力，但选拔领导应该看更为...
2021-11-07
友情链接
中国国际人才交流基金会
认清SHRM国际教育合作伙伴和再认证提供机构官方标识
